Sommige mensen komen gewoon niet in beweging, wat we ook zeggen. Daardoor grijpen we soms, uit pure onmacht, naar het argument ‘Omdat ik het zeg…!’
Als iemand niet uit zichzelf in beweging komt (of er bewust voor kiest iets niet te doen), gebeurt dat omdat die persoon niet begrijpt waarom dat in zijn eigen belang zou zijn. Dat belang hoeft niet alleen zakelijk te zijn, het kan uiteraard ook te maken hebben met zijn gezin of voetbalclub.
Ik vind dat je als leidinggevende voldoende goede tijd en goede energie zou moeten steken in het uitleggen van het waarom van jouw opdrachten. Maar als iemand daarna nog niet uit zichzelf in beweging komt, dan heb je waarschijnlijk te maken met iemand die gewoon niet wil.