Het leek een toverwoord voor de partners van het kantoor waar ik werkte. Maar voor ons als medewerkers was het iets onbegrijpelijks. We moesten ons (meer) profileren, maar wat dat was, wisten we niet echt.
Ik zie het nu met andere ogen. Profileren is laten zien wie je bent en wat je kunt. Als we dat doen, dan lopen we tegen onze vooroordelen aan zoals: “Doe maar normaal dan doe je al gek genoeg.” of “Een goed product verkoopt zichzelf.” of “Ze moeten maar zien wat ik doe, dat ga ik ze toch niet vertellen?”
Toch is er niks mis mee om u te profileren. Hoe weet uw omgeving anders waarom ze naar u zouden stappen met een vraag of probleem? Of gaat u zitten wachten tot men dat vanzelf inziet?