Ik hoor steeds vaker dat bedrijven ‘in control’ moeten
zijn. Even een definitie: ‘in control’ zijn, betekent dat je
activiteiten beheerst (dat je weet wat er gaande is en
bijstuurt als dat nodig is) en dat je je verantwoordelijk en
aansprakelijk acht voor eventuele misstanden.
Nu denk ik dat organisaties niet ‘in control’ kunnen zijn,
alleen mensen kunnen dat. Ik heb het gevoel dat er heel
erg complex gedaan wordt over het ‘in control’ zijn, maar
ik blijf toch het idee houden dat het heel erg simpel is.
Denk aan de laatste activiteit die u deed voor de
sportvereniging of bij u thuis. Was u ‘in control’? Had u
het gevoel dat u het in de hand hield? Dat u wist wat er
zich afspeelde? Vond u dat u verantwoordelijk was en
dat men u daarop aan zou mogen spreken? Zo ja: dan
was u ‘in control’ en zo werkt dat ook met werk.
share